COZY AI · PROJECT WEEKLY

Cozy AI 智能体项目周报

报告周期:2026 年 8 月 20 日—8 月 26 日
版本:A/0

本周项目围绕首期需求收敛、智能体测评标准、MVP 设计交付、技术联调与智能体基座建设推进。主入口设计澄清完成并进入开发,睡眠预测 ARD、泌乳 SubAgent 与 RAG 基础能力取得阶段性进展,数据与内容合规工作同步闭环。

项目概览

当前阶段

需求澄清与开发准备

8/27 前完成需求收敛

本周重点工作

标准对齐、设计交付与开发推进

主要风险

联调依赖与研发排期紧张

下周重点工作

测评准备、ARD 评审及链路开发

项目里程碑计划

MVP 阶段:从需求收敛到正式上线

以关键决策点管理交付质量,避免只按时间推进。

● 当前:需求澄清与首期方案收敛

项目启动

7 月
已完成

需求评审

8/12 DDL
已完成

需求澄清

8/27 DDL
进行中

4

需求开发

9/10 DDL

5

测试验收

9/28 DDL

6

MVP

9/29 进入内测
体验版 MVP

7

内测

11/15

8

1.0 上线

12 月

8/27:需求冻结条件PRD、数据埋点、数据权限与合规意见完成闭环。
9/10–9/13:开发准入ARD、子智能体方案、验收与测评标准具备可执行版本。
9/28:测试验收门槛核心场景、RAG 与安全护栏通过测试集与验收标准校验。
9/29 起:MVP 内测以体验版 MVP 验证用户旅程、核心场景与发布稳定性。

本周关键进展

首期需求进入开发准备

睡眠与看护子 Agent PRD 评审完成;主入口设计澄清完成并正式进入开发,埋点需求及输出规范同步推进。

智能体底座与算法能力推进

泌乳 SubAgent 基础框架与内外部接口完成;RAG 评审完成,路由编排基础功能实现。

设计、合规与知识库并行交付

引导页和 Agent 子首页核心流程已交付研发;数据、内容与知识产权合规初评完成,APP 功能路径知识库完成交付。

本周详细进展

产品
负责人:夏春宇、陈素
计划节点:8 月 20 日—9 月 3 日

需求推进、ARD 与测评标准建设

  • 完成睡眠与看护子 Agent PRD 评审;准备 Voice Log 工具需求及 AI 泌乳 Insight 需求。
  • 主入口设计澄清完成并正式进入开发;埋点需求已输出,子 Agent 验收与测评集同步推进。
  • MVP V1.0 框架及主链路开发正常,预计 9 月 4 日联调、9 月 10 日推进转测。
  • 首期 ARD 评审后持续补充;首期 Agent 测评标准和黄金测试集已与智能体工程、医学团队完成首轮沟通。
  • 睡眠预测 ARD 已完成并进入评审,二期方案同步准备;数据权限与合规方案持续梳理。
  • 数据需求提报、内容合规及知识产权合规初评完成,隐私协议与医学免责声明评估推进中。

关键产出:睡眠智能体 Sub-Agent PRD

设计
负责人:李云龙
计划节点:8 月 24 日—9 月 7 日

核心流程与自然语言交互框架

  • 引导页、Agent 子首页等核心流程设计已交付研发。
  • 自然语言交互框架持续完善,本周完成交付。
  • 启动核心业务场景卡片设计,并按排期持续输出后续场景方案。

关键产出:Cozy AI Design

前后端开发
负责人:潘志宇、王超

主框架 UI、ASR 与接口开发

  • 前端完成主框架 UI 还原。
  • 后端完成 ASR 通用能力建设。
  • 完成对接前端接口的开发,为后续整体链路联调做准备。
算法开发
负责人:曹川、徐丰硕
节点:8 月 19 日—9 月 13 日

泌乳 SubAgent、RAG 与智能体基座

  • 泌乳 SubAgent 研发计划、内外部接口及基础框架完成。
  • 泌乳 Agent 主流程开发约 50%,健康咨询场景约 70%;评估维度与数据集已完成讨论。
  • 最小可用版本功能项确认,目标 9 月 4 日实现可联调;RAG 评审完成,路由编排基础功能已实现。
法务合规 · 医学 · 运营
负责人:陈翠纯、钱撷羽、白爱娟、李琳姝

合规评估、专家审核与知识库共建

  • 完成主入口、泌乳智能体、情绪识别与记忆需求的合规意见沟通。
  • 医学专家持续评估知识库材料的权威等级。
  • APP 功能模块知识库已交付;IOT 模块需求已同步,预计本周交付。

下周工作计划

风险、问题与所需支持

风险项影响与当前情况风险预案
进度与测试窗口9 月 4 日按最小可用版本联调;技术收尾可能至 9 月 11 日,完整转测预计在 9 月 11—14 日。主链路优先,非核心能力后置或采用 Mock;测试尽快介入,并通过资源投入和必要加班保障节点。
设计资源进度节奏紧张泌乳子 Agent 设计资源的交付进度会影响开发进度和联调时间,开发需要提前收到相关依赖资源。梳理研发依赖资源,评估资源提前交付节点,等待设计评估节点合理性及完成情况。
前端人力紧张前端开发内容较多,为确保项目进度,当前人力较为紧张。协调新增 1 名前端,优先保障主链路、收尾及走查工作。
技术联调风险联调过程中可能出现的阻塞问题暂时无法预估,存在影响整体转测时间的风险。前后端提前开展联调,为问题排查与修复预留时间,并确保联调环境不影响设备助手。